1. |
Gestão de Projetos (21h) |
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1.1. |
Conhecer os conceitos fundamentais da Gestão de Projetos: melhorar a performance do gestor no seio d |
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1.2. |
Compreender o que é um Ciclo de Vida e quais as áreas de gestão de projetos a serem administradas po |
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1.3. |
Como realizar as tarefas de Iniciação de um projeto |
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1.4. |
Compreender a função do Planeamento e ser capaz de integrar diversos artefactos para contruir um pla |
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1.5. |
Gerir o Âmbito de um projeto desde a elaboração dos requisitos até a definição dos deliverables a se |
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1.6. |
Desenvolver Cronogramas de forma eficaz e otimizada |
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1.7. |
Elaborar o orçamento de um projeto |
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1.8. |
Identificar os principais recursos humanos e materiais necessários para a execução de um projeto e g |
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1.9. |
Definir a qualidade dos deliverables e planear como alcançar os padrões necessários para o sucesso d |
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1.10. |
Gerir os Stakeholders dos projetos de forma eficaz e em benefício dos projetos |
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1.11. |
Coordenar o fluxo das comunicações necessárias face à execução dos projetos |
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1.12. |
Gerir Riscos de forma eficaz para que as incertezas sejam minimizadas e as possibilidades de sucesso |
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1.13. |
Identificar as principais atividades a serem realizadas por um gestor durante a Execução do Projeto |
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1.14. |
Monitorizar e Controlar projetos de forma a acompanhar o seu desempenho e a reorientar as ações para |
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1.15. |
Conhecer as principais atividades de Encerramento de um Projeto |
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1.16. |
Conduzir o projeto de forma bem sucedida: a esfera de influência do Gestor de Projetos e respetivas |
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1.17. |
Desenvolver um plano de ação pessoal para melhorar as suas capacidades individuais |
2. |
Microsoft project (14h) |
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2.1. |
Introduzir o Microsoft Project como ferramenta de gestão de projetos |
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2.2. |
Definir as atividades de um projeto |
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2.3. |
Criar a estrutura de um projeto através de um referencial de cronograma e relação de atividades |
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2.4. |
Alocar e definir os recursos |
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2.5. |
Aprofundar as características de uma atividade |
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2.6. |
Aprofundar as características de um recurso |
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2.7. |
Analisar a alocação de recursos |
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2.8. |
Resolver problemas de sobrecarga de recursos |
Carga horária total: 35h |