Cursos de formação

Gestão de projetos + Microsoft project
Refª: FB_233
Carga horária total: 35h


Apresentação
A gestão de projeto é uma tarefa bastante complexa que é tratada com bastante seriedade pelas empresas atualmente.
Para o sucesso nessa tarefa, a ferramenta utilizada nesse esforço pode ser o diferencial entre o sucesso e o fracasso. Nesta formação apresentamos uma das ferramentas mais usadas pelo mercado, o MS Project, demonstrando como preparar a ferramenta para seu uso adequado.


Destinatários
Gestores de projetos, chefes de projeto e membros de equipas de projeto que pretendam desenvolver competências práticas de gestão de projetos com ferramentas eficazes.


Localidades
Alenquer, Aveiro, Beja, Póvoa de Varzim, Vila do Conde


Programa

1.

Gestão de Projetos (21h)

1.1.

Conhecer os conceitos fundamentais da Gestão de Projetos: melhorar a performance do gestor no seio d

1.2.

Compreender o que é um Ciclo de Vida e quais as áreas de gestão de projetos a serem administradas po

1.3.

Como realizar as tarefas de Iniciação de um projeto

1.4.

Compreender a função do Planeamento e ser capaz de integrar diversos artefactos para contruir um pla

1.5.

Gerir o Âmbito de um projeto desde a elaboração dos requisitos até a definição dos deliverables a se

1.6.

Desenvolver Cronogramas de forma eficaz e otimizada

1.7.

Elaborar o orçamento de um projeto

1.8.

Identificar os principais recursos humanos e materiais necessários para a execução de um projeto e g

1.9.

Definir a qualidade dos deliverables e planear como alcançar os padrões necessários para o sucesso d

1.10.

Gerir os Stakeholders dos projetos de forma eficaz e em benefício dos projetos

1.11.

Coordenar o fluxo das comunicações necessárias face à execução dos projetos

1.12.

Gerir Riscos de forma eficaz para que as incertezas sejam minimizadas e as possibilidades de sucesso

1.13.

Identificar as principais atividades a serem realizadas por um gestor durante a Execução do Projeto

1.14.

Monitorizar e Controlar projetos de forma a acompanhar o seu desempenho e a reorientar as ações para

1.15.

Conhecer as principais atividades de Encerramento de um Projeto

1.16.

Conduzir o projeto de forma bem sucedida: a esfera de influência do Gestor de Projetos e respetivas

1.17.

Desenvolver um plano de ação pessoal para melhorar as suas capacidades individuais

2.

Microsoft project (14h)

2.1.

Introduzir o Microsoft Project como ferramenta de gestão de projetos

2.2.

Definir as atividades de um projeto

2.3.

Criar a estrutura de um projeto através de um referencial de cronograma e relação de atividades

2.4.

Alocar e definir os recursos

2.5.

Aprofundar as características de uma atividade

2.6.

Aprofundar as características de um recurso

2.7.

Analisar a alocação de recursos

2.8.

Resolver problemas de sobrecarga de recursos

(Carga horária total: 35h)
 

Requisitos mínimos de participação

1. Habilitações académicas (requisito obrigatório)

Grau académico mínimo: Não especificado

Grau académico máximo: Doutoramento

2. Situação profissional

Todas as situações profissionais são admitidas.

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